利标布局中国市场变了打法 “潮童经济”走得通？

国际品牌巨头—利标品牌GLOBAL BRANDS GROUP，正在积极进行渠道转型和品牌升级，并加速对中国市场的布局。利标品牌携旗下4个独立童装品牌JEEP SPIRIT、J is for jeep、NAUTICAKIDS、DANIEL HECHTER亮相2018秋冬童装新品发布会，全面展示了目前的阶段性成果及对于未来的计划展望。

　　利标品牌中国执行总裁Marco Hamers在接受专访时透露，2017年利标品牌不仅加快了开店速度，还对商品做了很大的调整，以构建全渠道布局，实现大规模扩张。

升级品牌适应“潮儿经济”

　　利标品牌是全球领先的品牌服饰、鞋履及时装配饰公司，拥有350个授权及自有品牌，目前在中国市场的零售主要为童装。

　　“做一件事情，想要成功就要做得专一、专心，目前我们的童装做得不错，未来还有可能不断翻倍，因此，我们会逐步引进一些国际品牌，如美国的婴童品牌嘉宝”，Marco Hamers介绍道。

　　为更贴近中国的消费者，利标品牌也在衍生和一些较好品牌的合作，如J is for jeep，被打造成都市潮牌的风格。对此，利标品牌市场部总经理张建称，传统童装的概念已经被打破，新的潮流经济就是潮儿经济，利标品牌将在潮流文化的大背景及潮经济的驱动下，在策略及品牌风格上做出更加适应中国市场需求的调整，以突出利标的品牌力、产品力为核心。

　　与此同时，利标品牌也在积极推进意大利快时尚品牌OVS的发展，据悉，该品牌目前在中国已经开设20多家店铺，年底预计将开设50家店铺。

　　积极构建全渠道布局

　　2017年，利标品牌在深圳、广州、重庆等城市大力拓店，深圳更是半年内开了20家店。

　　在渠道拓展方面，利标品牌采取重点城市集中布局的策略，并通过不同的品牌组合以提升消费者的终端体验。

　　在Marco Hamers看来，相较于百货，购物中心儿童楼层集中了娱乐、教育、餐饮等业态，扩大了儿童品牌的范围，顾客滞客时间会随之延长，但在消费力上与儿童百货仍有差距。因此，利标品牌会将旗下品牌定位、价格与市场结合，做差异化的品牌布局，也就是说，长期发展的渠道以购物中心为主，原有的百货门店进行优化改善。

　　据了解，利标品牌的门店正以50%—70%的速度增长，未来的发展中，还将加大加盟的比例，实现大规模扩张。另一方面，利标品牌还将采用O2M（线下到手机端）这样一个新渠道，把店铺作为小社区，经过O2M的传播，让每个店铺都在不断积累粉丝和会员，打通线上线下，做到信息互通。

　　“在美国，利标品牌是儿童行业中最大销售规模的品牌，我们也希望发挥自身能力，争取在中国市场达到更大的市场规模”，对于中国市场的期待，Marco Hamers笑道。