GAP、无印良品犯的政治错误，是错失更大时尚市场的开始

5月14日微博上，有网友爆料了在美国时装品牌GAP店内拍到的一款T恤。衣服上写着“GAP 1969 China”，并印着一幅“中国地图”。T恤上的中国地图藏南、阿克赛钦、台湾、南海地区都被抹去......

虽然GAP晚间即在官方微博上道歉，表示“盖璞集团尊重中国的主权和领土完整。我们获知在个别海外市场发售的一款盖璞T恤上的中国地图设计有误。我们对这一无意的失误感到万分抱歉”。Gap发出道歉声明后也强调。“该款产品已从中国市场撤回并全部销毁”。

对于他们来说，面对中国这个巨大的消费市场，尽管这些品牌无意冒犯也积极为混乱管理作出了回应，但这些仍然流露出了快时尚品牌在竞争压力下的焦虑和内部管理的无序感。

由于Gap品牌销售额迟迟未有起色，原CEO Jeff Kirwan已于今年初离职。

尽管全球时尚零售整体回暖，但快时尚Gap仍在寻找回到正轨的道路。据悉，Gap首席执行官Art Peck日前在年度股东大会上承认，旗下Gap品牌在运营方面存在问题，导致该品牌的销售表现复苏缓慢，但强调与产品设计和质量无关。Art Peck进一步透露，集团今年的目标仍然是关闭200家店。

近年来，Gap在发展方面相对滞后，作为曾经的时装界销量霸主，Gap却被福布斯评为未来10年可能消失的十个时装品牌之一。有业界人士认为，Gap要想重现过去的辉煌已不太可能，但在Art Peck这个只相信战略和数据的人的领导下，实现复苏只是时间问题，但前提是Gap必须在产品和创意上获得年轻消费者认可。

今年以来，Gap集团股价累积跌幅逾6%，股东大会后其股价上涨0.16%至每股31.75美元，目前市值约为123亿美元。

事实上快时尚品牌撤店、缩减门店面积、店内装修的消息不断，"迷茫"成了媒体与快时尚品牌的定义。

H&M 集团日前发布一季度销售数据显示，集团销售下滑1.5%，由543.69亿瑞典克朗跌至535.54亿瑞典克朗。 

据外媒最新消息，H&M集团高管于本周访问了南非的一些主要城市，目的是为品牌寻找新的供应商。据悉，H&M作出这一决定的原因是其在中国市场的供应商受到人工成本上涨和关税政策调整影响。

另有消息人士透露，澳大利亚廉价品牌Cotton On和全球最大的快时尚品牌Zara也有意与南非的供应商进行接洽。随着中国劳动成本近年来的水涨船高和愿意在缝制工厂工作的年轻劳动力越来越少，快时尚品牌正迫切需要找到更加廉价的供应商。

除了“快”，快时尚的另外一个核心竞争力就是低廉的价格。随着快时尚市场越来越饱和，为了维持高增长，各品牌正显现爆发价格战的迹象，如何降低成本将成为快时尚又一的挑战。

然而，说快时尚消费市场热大势将去还为时太早。就消费趋势来看，目前，时尚休闲装、“去正装化”的趋势反倒已影响到时尚行业。

据英国媒体报道，First Direct机构在调查两千名雇员后发现目前仅有十分之一的雇员表示会在工作场合穿着正装。男装已成为受工作着装改变影响最大的品类，据市场调研公司欧睿发布数据显示，早在2015年美国西装销量下滑 2%，已是该行业连续第三年遭受打击，且休闲男装市场份额已超越男士正装。利邦的低迷期恰逢中国时尚消费观念转变的重要时点，有数据显示，分布在中国一、二线城市的中产阶级群体在服饰、生活方式等领域所爆发的消费潜力正在塑造一批更注重休闲的品牌。

相反，奢侈时尚品牌也通过推出适合更多场合的休闲西装类别以赢得消费者青睐，对传统西装的改造虽未直接影响工作着装的要求，但间接改变着人们对正装与休闲装的认知。

高端男装品牌Zegna杰尼亚集团于2016年推出副线Z Zegna，除了价格更为亲民以外，该产品线还以更为年轻活泼的风格一改品牌以往传统正装的剪裁。截至去年12月31日的12个月内该集团净利润猛涨64%至3280万欧元，折旧摊销前利润增长13.6％至1.42亿欧元，销售额触底反弹，录得增长2.3％至11.8亿欧元。

不过从更深层意义来看，赫特福德大学心理学家Karen Pine教授指出，工作环境的变化是产生“去正装化”趋势的根源。当上司不再是传统意义上的权威人物、当穿着舒适有助于提升工作状态成为新的穿衣哲学时，更休闲更时尚显得更有市场。

因此，快时尚品牌如若沉溺于慌乱与迷茫，失去的不是现有的市场，而是未来的更大市场，快时尚更需要在消费更迭中抓住新的市场机会。