克从1963年创立，到1972年正式命名为NIKE，发展到今天却已超越领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。李宁自1989年创立至今已有二十几年时间，虽然一直为中国运动品牌霸主，但在世界运动品牌领域却难登大雅之堂。李宁与耐克的差距在哪里，南方略领军人物刘祖轲认为主要体现在以下四个方面：
一、形象代言人上的区别：一流巨星与二流明星的差距
现代的广告普遍采取名人代言的方式，一方面，根究心理学家的研究人们总是会受到名人代言的诱惑，无论是好事还是坏事，我们的头脑天生就会毫不吝惜地将我们的注意力更多地投向名人。
首先看看耐克代言人的阵容，篮球领域的科比、詹姆斯、杜兰特、欧文等，足球领域的C罗、姆巴佩、德罗巴等，网球界的纳达尔、莎拉波娃等，这些代言人几乎涵盖了各个领域最顶层的巨星一流巨星的代言不仅使品牌得到了推广，更会在一定程度上带来销量的提升。
再看一下李宁的代言人，韦德、奥尼尔、特纳、琼斯，固然韦德早前很有知名度，但已近退役年龄，场上霸气无存，很难让人与一流品牌结合起来。二流明星代言的后果是不但名牌知名度的推广上弱了很多，而且对销售的影响也较差。当然资金也是有一定限制。
在电视媒体选择上，耐克多选择各国收视率高的权威媒体，比如在国内选择央视作为主要电视媒体，并且在众多比赛中间插播，这样能提高受众率和到达度。在报纸和杂志媒体方面，耐克多选择全国性的体育报纸、杂志，如在国内的《体坛周刊》、《篮球先锋报》等。
反观李宁，虽然打出要进入世界运动品牌前五名的目标，却鲜有在国际媒体上的广告投放。李宁虽然在国内也一直在央视投放广告，但其要想走出中国需要更多的在国际上选择权威媒体进行宣传。
三、品牌定位：专注与泛滥的差距
从品牌的功能性定位来看，耐克一直追求为热爱运动的人提供专业的运动装备。耐克从创立开始，就专注于运动，它紧紧抓住运动这个越来越受人们重视的领域，专注于为热爱运动的人们提供运动装备。
耐克除了在功能上定位运动之外，在品牌诉求定位方面上更是传播了一种勇于拼搏、积极进取的体育精神。
反观李宁，其在品牌功能性定位上一直给人一种泛滥的感觉。李宁的定位一直在运动与休闲之间摇摆，这样摇摆的后果是消费者无法判定他到底是运动还是休闲
四、目标市场定位：热爱运动的人与年轻人的差距
耐克将自己的目标市场定位为热爱运动的人。在确定目标市场的同时，耐克在产品设计、研发上也以更专业的态度打造一流的运动装备，为运动人带来安全和舒适。
李宁一直在致力于将自己的目标市场定位为年轻人，年龄在14～28岁之间，学生为主，大中城市，喜爱运动，崇尚新潮时尚和国际化的流行趋势的人群。但据统计真正购买李宁牌体育用品的核心消费者年龄却在18～45岁之间，居住在二级城市，中等收入，非“体育用品的重度消费者”。
当然李宁也在改变，参加纽约时装周，也是李宁走上潮流的起点。我相信很多同学与小编一样，当第一次看到李宁在纽约时装周上走秀的产品时，我们都在怀疑这是否真的是国产李宁？没错，当李宁的时装周产品被曝过后，我们看到了中国文化与潮流的结合，也看到了国货也可以充满时尚潮范。
在第一代悟道风靡后，人们总会担心它的继承者会后劲不足，然而这一疑虑在纽约时装周后烟消云散。与普通悟道2共用的分段式大底加上独特的鞋面让这双悟道 2 Ace成为了李宁走上潮流之路的敲门砖。
09-29 编辑：COSMO时尚小编
'
'
'