想要使美业这艘巨轮转舵，郭萌的互联网“+”无非不是一个好的决策。
1989年4月14日在河北省保定出生的郭萌先生从美业底层开发的业务人员开始做起，继而担任京津冀区域业务经理、项目总监、美丽定制部长，乃至担任国家重点扶持的医疗企业美丽定制总经理一职位，负责企业国内外市场所有经营统筹工作。现在是医龄慕颜和艺科汇美的创始人，他对美业项目进行考察和学习，本着学无止境，精益求精的精神，对品牌、项目不断进行探索、研究、革新。
2018年1月20日，医龄慕颜董事长郭萌在医龄慕颜集团总部发起美业互联共享平台，这是一个互联网时代潮流下的美业发展必要趋势。
在此之前，作为明星设计导师的郭萌还发表了独创“微笑设计”，微笑设计软笔术从设计理念到设计成型，打造女性专属的笑容，并将这份“笑”加以突出、放大 ；郭萌带领行业变革，整合业内人才产业链，发起“美业合伙人”模式，共享新实体美业合伙人运营系统，成立集团自己的肌龄定制研发加工厂。
郭萌董事长表示，在当前“实体产业发展低弥”的整体趋势下，属于传统行业的美业发展必然趋向于寒冬，美业想要在这个寒冬生存下去，唯有选择产业变革和升级。
当前，中国GDP增速降至7%以下，但整体消费增速仍超过10%。医美产业的实体经济成分在互联网大旗下逐渐降低。
医美产业链想要发展，必须要促进产业链升级，催化当前市场的存量需求释放。然而，信息不对称的痛点限制了医美产业的需求释放。为解决行业痛点，我们必须要建立精准营销模式，降低营销成本，改善信息传递到C端的不对称的问题。由线下转为线上，实现线上线下为一体的互联共享模式，是让美业发展透明化的必然选择。
在2018年初的时候，郭萌先后创办医龄慕颜商学院，聚合全球顶尖科技与先进理念的直属肌龄定制研发加工厂，建立孵化美业后备精英人才的高等商学院，开展遍及全国各地的品牌直营加盟店，打造业界专业的医资团队、设计师团队，网罗高品质、专业线、量身定制，万店连锁的网上商城。
由此可见，郭萌的变革模式，在某种意义上也是美业互联网的一种变革。
不得不说，即便是在三五年前，绝大多数互联网企业对于用户关系的思考更多还是建立在主动和被动对立性的思维上，所以互联网“+”之变也是响应国家政策的推行。
最后要说，应互联网而生的医龄慕颜，始终走在互联网变革的路上。消费互联网到产业互联网、社交与内容的不断融合、用户价值到伙伴价值和社会价值这三大趋势，不仅是医龄慕颜郭萌转舵的方向，也是美业互联网的必然发展轨迹。
12-22 编辑：COSMO时尚小编
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